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某互联网公司事业部薪酬体系优化设计开题报告
文章来源:www.www.swedenno1.net   发布者:学生毕业作品网站  

1.选题依据及研究综述

在市场化竞争激烈的今天,人力资源的竞争是企业竞争的源动力,人力资本是企业发展的关键力量。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分之一,在企业发展过程中,有着不可取代的作用。对于任何一家企业来说,在吸引人才,保留人才的诸多激励措施中,薪酬激励是最直接最有力的。薪酬体系是否科学,合理,将直接影响到员工的工作积极性,工作效率,企业的凝聚力及健康发展。

某互联网公司创立于2000年,是一家为企业,政府,组织结构提供综合,高效,全方位的学习解决方案的服务商。实行“上海+北京”双总部模式,目前公司员工500多人,65%是研发开发服务人员,35%是营销行政人员。随着对某互联网公司的深入了解,发现某互联网公司存在很多问题,例如员工工作积极性差,离职率高,对考核存在抵触心理等问题,归根结底在于企业的薪酬体系跟不上社会的发展和人才市场形势的变化,不但影响了员工自身价值的实现,更阻碍了企业的发展,使企业的外部竞争力减弱。本文以某互联网公司事业部为研究对象,深入研究其现行薪酬体系发现问题并进行优化设计,解决某互联网公司事业部人员流失和工作不积极等问题,提高企业整体市场竞争力。

在薪酬体系研究上,国外学者主要围绕薪酬体系的目的,战略导向,影响因素,结合实证调研后形成研究成果,他们认为薪酬设计应当与企业发展规划相衔接,从社会发展水平,市场发展趋势,企业发展状况等因素中综合考量进而形成薪酬体系方案的设定。在绩效薪酬激励功能方面的研究,国外较为重视薪酬的激励作用,在行业,企业,员工等角度进行不同层次研究论证,他们认为可变薪酬能促使员工增强自身创造性,能起到吸引及留住人才的目的。国内主要从薪酬体系设计,薪酬策略分析和薪酬满意度方面开展研究,其研究重点是薪酬体系设计要综合考虑企业内外因素,并采取适时调整策略。李佳倩(2017)在“SY煤业生产作业人员薪酬体系研究”一文中提到受全球煤炭价格影响,煤炭盈利水平下降,在薪酬总额普遍降低情况下,要通过薪酬结构调整和不同级别岗位薪酬比例的调整来保持员工的工作积极性,提高企业竞争力。付诗雯(2018)认为,薪酬满意度影响着企业未来的发展趋势和方向,通过优化薪酬体系的方式可以一定程度上提升薪酬满意度,对提高企业的业绩水平和竞争力是至关重要的。

2.课题的基本内容

研究思路:首先,阅读大量国内外文献,对薪酬,薪酬体系,薪酬满意度,薪酬体系的理论基础等有初步的认识,为此次薪酬体系优化奠定了基础。其次,开展问卷调查,结合某互联网公司实际,设计薪酬满意度调查问卷,对某互联网公司事业部130多名员工开展调研。第三,结合调研结果,进一步了解某互联网公司事业部员工的基本情况和薪酬体系现状,并分析当前薪酬体系存在的问题和不足,为优化某互联网公司事业部薪酬体系明确方向。最后,针对目前薪酬体系存在的问题,对某互联网公司事业部薪酬体系进行优化设计。

研究方法:问卷调查法,访谈法

3.课题的重点,难点及创新点

课题重点:

1,公司事业部薪酬体系现状。

2,公司事业部员工薪酬满意度调查。

3,公司事业部目前薪酬体系存在问题及原因分析。

4,薪酬体系优化设计。

课题难点:

1,公司事业部薪酬体系资料收集与整理。

2,公司事业部薪酬体系存在问题及原因分析。

3,设计薪酬体系优化方案。

4.论文提纲

一,引言

1,研究背景及意义

2,研究内容及方法

3,薪酬体系相关概念

二,某互联网公司事业部薪酬体系现状

1,公司简介

2,某互联网公司事业部员工概况

3,某互联网公司事业部薪酬体系现状

三,某互联网公司事业部薪酬体系问题调查

1,调查问卷目的

2,调查问卷结果分析

3,某互联网公司事业部现行薪酬体系问题分析

四,某互联网公司事业部薪酬体系优化设计方案

1,薪酬体系优化设计的原则与目标

2,薪酬体系优化设计

六,结论

5.进度安排(包括文献查阅,方案设计与实现,实验与计算,论文书写等)及其可行性分析

12月1日-12月10日  查阅资料,确定论文题目。

12月11日-12月31日 撰写论文开题报告

1月1日-1月5日     设计调查问卷以及访谈提纲

1月6日-1月15日    发放调查问卷并进行访谈

1月16日-1月20日   回收调查问卷并分析结果

1月21日-1月31日   写论文提纲

2月1日-2月28日    编写毕业论文

3月1日-3月31日    修改一稿

4月1日-4月15日    提交二稿并定稿

可行性分析:薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分之一,是企业吸引人才,留住人才的关键因素。本文以某互联网公司为例,深入研究其事业部现行薪酬体系,从中发现问题并设计改进方案。并且某互联网公司属于中小型企业,样本容量合适,方便收集问卷。所研究课题内容与本专业相关。

6.参考文献

[1]张婧懿.民营企业薪酬管理中的问题及优化路径研究.现代营销.2020(12)

[2] 张凯飞.网嘉公司销售人员激励体系优化研究.兰州大学硕士学位论文.2019

[3]刘昕.薪酬管理(第五版).中国人民大学出版社.2017

[4]郑新建.中小企业薪酬体系设计初探.产业创新研究.2020(19)

[5]浩岳彬.Z企业销售人员薪酬体系优化研究.河南大学硕士学位论文.2020

[6]王艺颖.关于企业绩效管理与薪酬管理体系设计解析.全国流通经济.2020(18)

[7]黄周蔚.ZLH公司核心技术员工薪酬体系优化研究.江西财经大学硕士学位论文.2020

[8]王兴明.ZD发电厂员工满意度提升策略研究.内蒙古大学硕士学位论文.2020

[9]贾寒冰.H公司D项目部薪酬体系优化研究.河北工程大学硕士学位论文.2020

[10]李伟.绩效考核与薪酬管理体系的优化策略研究.商讯.2020(14)

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